{"id":55435,"date":"2025-12-10T05:00:00","date_gmt":"2025-12-10T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/latamobility.com\/?p=55435"},"modified":"2025-12-08T09:38:31","modified_gmt":"2025-12-08T14:38:31","slug":"mexico-nearshoring-2025-desaceleracao-riscos-comerciais-ajuste","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/latamobility.com\/pt-br\/mexico-nearshoring-2025-desaceleracao-riscos-comerciais-ajuste\/","title":{"rendered":"M\u00e9xico | Nearshoring em 2025: entre a desacelera\u00e7\u00e3o, os riscos comerciais e o ajuste das expectativas"},"content":{"rendered":"\n<p>Em <strong>2025<\/strong>, o panorama do <strong>nearshoring <\/strong>deixou para tr\u00e1s o otimismo dos primeiros anos e entrou em uma fase de reajuste estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n<p>Tens\u00f5es comerciais com os Estados Unidos, amea\u00e7as tarif\u00e1rias, incerteza regulat\u00f3ria e a revis\u00e3o iminente do <strong>Tratado entre M\u00e9xico, Estados Unidos e Canad\u00e1<\/strong> (T-MEC) modificaram o clima de investimento e obrigam as empresas a reavaliar seus planos de realoca\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>De acordo com an\u00e1lises setoriais e relat\u00f3rios empresariais, pelo menos <strong>20% das empresas estrangeiras que chegaram ou expandiram suas opera\u00e7\u00f5es desde 2022 optaram por reduzir, pausar ou realocar parte de suas atividades<\/strong>, refletindo um ambiente menos previs\u00edvel do que aquele que impulsionou o boom inicial do nearshoring.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode se interessar por<\/strong> | <strong><a href=\"https:\/\/latamobility.com\/pt-br\/olade-relatorio-com-o-roteiro-para-a-transicao-energetica-na-america-latina\/\">OLADE publica relat\u00f3rio com o roteiro para a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica na Am\u00e9rica Latina<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-quando-o-mexico-ultrapassou-a-china\">Quando o M\u00e9xico ultrapassou a China<\/h2>\n\n\n\n<p>Entre <strong>2022 <\/strong>e <strong>2023<\/strong>, o <strong>M\u00e9xico <\/strong>viveu um momento hist\u00f3rico. Impulsionado pelas tens\u00f5es entre os Estados Unidos e a China, o pa\u00eds se consolidou como o principal parceiro comercial dos Estados Unidos, <strong>ultrapassando a China pela primeira vez em d\u00e9cadas<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Setores como o <strong>automotivo, o eletr\u00f4nico e o de autope\u00e7as<\/strong> concentraram grande parte do fluxo de investimentos voltados para aproximar as cadeias de abastecimento do mercado norte-americano.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse dinamismo levou v\u00e1rios governos estaduais e empresas a classificar o nearshoring como o motor do crescimento a m\u00e9dio prazo. No entanto, em 2025, o chamado \u201c<strong>milagre do nearshoring<\/strong>\u201d enfrenta seus primeiros testes de resist\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n<p>Os dados de 2023 refor\u00e7avam a narrativa positiva: de acordo com n\u00fameros do <strong>INEGI <\/strong>e do <strong>BBVA Research<\/strong>, o <strong>M\u00e9xico exportou cerca de US$ 593 bilh\u00f5es<\/strong>, um recorde influenciado pela chegada de novas f\u00e1bricas e expans\u00f5es de empresas globais.<\/p>\n\n\n\n<p>Para 2024, o <strong>Banco do M\u00e9xico<\/strong> informou que <strong>12,9% das empresas com mais de 100 funcion\u00e1rios registraram benef\u00edcios diretos associados ao nearshoring<\/strong>. No entanto, esses efeitos se concentraram em regi\u00f5es fronteiri\u00e7as e em grandes corpora\u00e7\u00f5es j\u00e1 integradas \u00e0s cadeias globais de valor.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Nearshoring-081225-a-1024x683.png\" alt=\"Nearshoring\" class=\"wp-image-55425\" srcset=\"https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Nearshoring-081225-a-1024x683.png 1024w, https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Nearshoring-081225-a-300x200.png 300w, https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Nearshoring-081225-a-768x512.png 768w, https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Nearshoring-081225-a-600x400.png 600w, https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Nearshoring-081225-a.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Paralelamente, a <strong>China <\/strong>manteve quase um ter\u00e7o do valor da manufatura mundial, <strong>conservando sua posi\u00e7\u00e3o dominante em eletr\u00f4nica, energia solar e componentes industriais<\/strong>. Esse peso econ\u00f4mico limita as possibilidades de uma transfer\u00eancia maci\u00e7a da produ\u00e7\u00e3o para o <strong>M\u00e9xico<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eddias especializadas como a <strong>Forbes M\u00e9xico<\/strong> destacam que o boom se transformou em um processo mais prudente: <strong>as empresas agora avaliam riscos internos, como infraestrutura deficiente e inseguran\u00e7a, al\u00e9m das mudan\u00e7as regulat\u00f3rias nos EUA, com impacto potencial em custos e prazos<\/strong>.}<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-vantagens-e-limites-persistentes\">Vantagens e limites persistentes<\/h2>\n\n\n\n<p>Apesar da desacelera\u00e7\u00e3o, o <strong>M\u00e9xico <\/strong>mant\u00e9m vantagens competitivas claras: <strong>proximidade geogr\u00e1fica com os Estados Unidos, tempos log\u00edsticos menores, custos de m\u00e3o de obra competitivos e acesso preferencial<\/strong> ao mercado norte-americano via <strong>T-MEC<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas os limites do modelo continuam evidentes. Especialistas apontam fatores estruturais que freiam o crescimento sustentado: <strong>atrasos log\u00edsticos, concentra\u00e7\u00e3o de investimentos no norte do pa\u00eds, depend\u00eancia de insumos chineses e um ambiente pol\u00edtico-regulat\u00f3rio incerto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>A <strong>Fitch Ratings<\/strong> adverte que \u201cn\u00e3o basta contar com o impulso; por tr\u00e1s do fen\u00f4meno, \u00e9 preciso apostar na competitividade e na institucionalidade\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>As principais institui\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas concordam: o nearshoring \u00e9 uma oportunidade de transforma\u00e7\u00e3o industrial, mas n\u00e3o \u00e9 garantido.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Alejandro Werner<\/strong>, ex-diretor do <strong>FMI <\/strong>para o Hemisf\u00e9rio Ocidental, apontou que o fen\u00f4meno poderia <strong>impulsionar o crescimento do PIB<\/strong> no m\u00e9dio prazo apenas se o <strong>M\u00e9xico <\/strong>fortalecesse a infraestrutura, a seguran\u00e7a jur\u00eddica e o capital humano.<\/p>\n\n\n\n<p>A <strong>CEPAL<\/strong> e o <strong>Banco Mundial <\/strong>descrevem a situa\u00e7\u00e3o como uma \u201c<strong>janela de oportunidade<\/strong>\u201d, mas alertam que, sem melhorias em inova\u00e7\u00e3o, conte\u00fado tecnol\u00f3gico e produtividade, o pa\u00eds corre o risco de manter um modelo manufatureiro de baixo valor agregado.<\/p>\n\n\n\n<p>Da <strong>S&amp;P Global<\/strong>, <strong>Elijah Oliveros-Rosen<\/strong> adverte que uma tend\u00eancia em ascens\u00e3o, o <strong><em>reshoring <\/em><\/strong>nos Estados Unidos, pode competir diretamente com o nearshoring mexicano. Ele tamb\u00e9m aponta uma \u201cpausa\u201d nos fluxos de investimento devido \u00e0 incerteza tarif\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Nearshoring-081225-c-1024x682.webp\" alt=\"Nearshoring\" class=\"wp-image-55431\" srcset=\"https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Nearshoring-081225-c-1024x682.webp 1024w, https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Nearshoring-081225-c-300x200.webp 300w, https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Nearshoring-081225-c-768x512.webp 768w, https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Nearshoring-081225-c-600x400.webp 600w, https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/Nearshoring-081225-c.webp 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-tres-riscos-principais-que-marcam-2025\">Tr\u00eas riscos principais que marcam 2025<\/h2>\n\n\n\n<p>De acordo com a <strong>Essentia Advisory <\/strong>(ESSAD), empresa especializada em desenvolvimento de novos neg\u00f3cios e gest\u00e3o de talentos, o nearshoring enfrenta tr\u00eas desafios imediatos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Amea\u00e7as tarif\u00e1rias<\/strong>: Os Estados Unidos insinuaram a possibilidade de novos ajustes comerciais que afetariam setores-chave, como o automotivo e o eletr\u00f4nico, reduzindo margens e pressionando o planejamento de investimentos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Revis\u00e3o do T-MEC em 2026<\/strong>: as regras de origem, os padr\u00f5es trabalhistas e os crit\u00e9rios ambientais podem se tornar mais r\u00edgidos, encarecendo a produ\u00e7\u00e3o mexicana e reduzindo sua atratividade em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 \u00c1sia ou mesmo aos Estados Unidos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Fatores internos<\/strong>: defici\u00eancias energ\u00e9ticas, inseguran\u00e7a nos corredores industriais e processos burocr\u00e1ticos lentos continuam afetando a competitividade do pa\u00eds.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, a <strong>ESSAD <\/strong>alerta que destinos como <strong>Vietn\u00e3 <\/strong>ou <strong>Indon\u00e9sia <\/strong>est\u00e3o captando parte do interesse que inicialmente se voltava para o M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA atratividade do pa\u00eds depender\u00e1 de sua capacidade de mitigar riscos internos e antecipar as transforma\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias de seu principal parceiro comercial\u201d, afirma <strong>Jes\u00fas Moscoso<\/strong>, advogado e CEO da <strong><a href=\"https:\/\/www.essadsc.mx\/\">ESSAD<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-da-euforia-ao-realismo\">Da euforia ao realismo<\/h2>\n\n\n\n<p>Em 2025, a narrativa evoluiu. O <strong>M\u00e9xico <\/strong>est\u00e1 mais integrado do que nunca \u00e0s cadeias de abastecimento da Am\u00e9rica do Norte e as exporta\u00e7\u00f5es atingem n\u00edveis hist\u00f3ricos; no entanto, o pa\u00eds ainda <strong>n\u00e3o consolidou um ecossistema industrial autossuficiente nem resolveu os fatores estruturais<\/strong> que freiam o crescimento da ind\u00fastria manufatureira.<\/p>\n\n\n\n<p>A relocaliza\u00e7\u00e3o continua atraente, mas j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 vista como uma aposta segura. As empresas entendem que, sem condi\u00e7\u00f5es regulat\u00f3rias est\u00e1veis, infraestrutura adequada e incentivos claros, a rentabilidade n\u00e3o est\u00e1 garantida.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cO <strong>nearshoring <\/strong>n\u00e3o \u00e9 uma promessa garantida, mas uma oportunidade que somente aqueles que souberem se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as do ambiente poder\u00e3o converter em uma vantagem de longo prazo\u201d, conclui <strong>Fernando Rojas<\/strong>, s\u00f3cio CEO da <strong>ESSAD<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/wa.link\/ekvh7n\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Portugues-Brasil_20251121_112719_0000-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-54147\" srcset=\"https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Portugues-Brasil_20251121_112719_0000-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Portugues-Brasil_20251121_112719_0000-300x169.jpg 300w, https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Portugues-Brasil_20251121_112719_0000-768x432.jpg 768w, https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Portugues-Brasil_20251121_112719_0000-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/latamobility.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/Portugues-Brasil_20251121_112719_0000.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-latam-mobility-2026-impulsionando-a-transformacao\">Latam Mobility 2026, impulsionando a transforma\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n<p>A <strong>Latam Mobility<\/strong> inicia em 2026 uma <strong><a href=\"https:\/\/wa.link\/ekvh7n\">nova s\u00e9rie de encontros<\/a><\/strong> que reunir\u00e1 l\u00edderes dos setores p\u00fablico e privado, empresas de tecnologia, fabricantes, operadores de transporte e especialistas em sustentabilidade.<\/p>\n\n\n\n<p>Do <strong>M\u00e9xico a Santiago do Chile<\/strong>, passando por <strong>S\u00e3o Paulo e Medell\u00edn<\/strong>, essas c\u00fapulas ser\u00e3o o ponto de encontro mais importante da regi\u00e3o para debater, aprender e construir solu\u00e7\u00f5es em torno da mobilidade el\u00e9trica, baixas emiss\u00f5es e inova\u00e7\u00e3o urbana.<\/p>\n\n\n\n<p>Cada evento oferecer\u00e1 <strong>um espa\u00e7o \u00fanico para analisar os avan\u00e7os em infraestrutura de recarga, gest\u00e3o de frotas el\u00e9tricas, log\u00edstica de \u00faltima milha e desenvolvimento de cidades inteligentes<\/strong>, com o apoio de um ecossistema cada vez mais robusto de parceiros estrat\u00e9gicos e aliados internacionais.<\/p>\n\n\n\n<p>A turn\u00ea <strong>2026 <\/strong>promete n\u00e3o apenas conte\u00fado de alto n\u00edvel, mas tamb\u00e9m uma plataforma ideal para impulsionar alian\u00e7as de neg\u00f3cios, troca de experi\u00eancias e colabora\u00e7\u00e3o multissetorial.<\/p>\n\n\n\n<p>Com um enfoque que combina tecnologia, sustentabilidade e vis\u00e3o de futuro, a <strong>Latam Mobility 2026<\/strong> convida todos os atores da cadeia de valor a participar desta jornada que marcar\u00e1 a agenda regional da mobilidade limpa. Participe dos encontros no <strong>M\u00e9xico, S\u00e3o Paulo, Medell\u00edn, Santiago e Cidade do M\u00e9xico<\/strong> e fa\u00e7a parte do movimento que acelera a transforma\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica e urbana da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n\n\n\n<p>Para mais informa\u00e7\u00f5es, clique <strong><a href=\"https:\/\/wa.link\/ekvh7n\">aqui<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em 2025, o panorama do nearshoring deixou para tr\u00e1s o otimismo dos primeiros anos e entrou em uma fase de reajuste estrat\u00e9gico. 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