Durante una entrevista destacada en Latam Mobility Colombia 2025, Martha Falla, directora de Sostenibilidad Corporativa de Postobón, presentó una visión sólida sobre los pilares de la sostenibilidad corporativa en Postobón, haciendo énfasis en agua, energía, movilidad y gestión financiera del riesgo ambiental.
En diálogo con Diandra Ruiz, líder de estrategia de Invest in Latam, la vocera recalcó que la sostenibilidad en la empresa no es un tema aislado, sino un enfoque transversal que impacta directamente la continuidad del negocio y su rentabilidad a futuro.
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Agua como eje y riesgo estratégico
El recurso hídrico es crítico para Postobón. Según Falla, la empresa consume cinco millones de m³ al año y enfrenta retos por escasez, competencia por el recurso y riesgos climáticos. Para mitigar esto, la compañía ha implementado un modelo integral basado en:
- Reducción del uso de agua (de 1,92 a 1,4 litros por litro producido para 2030)
- Conservación de 36.000 hectáreas de cuencas hidrográficas
- Provisión de agua potable en comunidades vulnerables (más de 250.000 personas beneficiadas)
Movilidad, innovación y visión financiera
Con más de 3.000 vehículos, Postobón está incorporando tecnología de hidrógeno para reducir su huella logística. En 2024 lograron un 7 % de reducción en el consumo de diésel con vehículos que separan hidrógeno y lo inyectan al motor.
Además, Falla dejó claro que la sostenibilidad también es un asunto financiero. “Hay que llegar a un análisis detallado del impacto en el EBITDA y la capacidad de endeudamiento”, sostuvo, en referencia a la doble materialidad y la nueva contabilidad bajo normas NIF de sostenibilidad.
Para ella, hablar de sostenibilidad no es una moda altruista, sino un imperativo empresarial que debe traducirse en decisiones medibles, replicables y eficientes.
